项目集经理站在推进组织战略目标的前沿，是高级项目管理从业者。通过协调管理多个相关的项目，获得对单个项目分别管理所无法实现的利益。

PgMP项目集管理专业人士认证是美国项目管理协会PMI三大项目管理核心证书（PMP，PgMP，PfMP）之一，是PMI基于《项目集管理标准》而开发的高级项目管理证书，而《项目集管理标准》是全球公认的大型复杂项目最佳实践。

一直以来，PgMP在国内都是全球同步的英文考试，语言障碍使得PgMP目前国内持证人数不到1000人。2023年5月开始，项目集管理PgMP考试启用中文考试，预期PgMP将成为国内企业高级项目经理的热门选择。

那么，项目与项目集有何区别？PgMP项目集管理与PMP项目管理两者的有何不同？项目集管理的核心管理理念、管理框架与职能是如何的？项目集管理适用于哪些业务场景的管理？作为PMP证书的高级版，为什么说PgMP的学习是从基层进阶为中高层管理者的最佳选择。PgMP学习适合于哪些工作岗位的同学？PgMP的认证流程与考试又是如何的？

本次《从PMP到PgMP：项目管理的进阶》的专题讲座将为你一一解惑。

从PMP到PgMP：项目管理的进阶

时间：

3月16日20:00-21:30

内容：

1. 项目与项目集六个维度的区别
   
2. 项目集与项目的管理流程差异
   
3. 项目集管理的核心管理理念、管理框架与主题
   
4. PgMP项目集管理的适用业务场景
   
5. PgMP学习适合的岗位
   
6. PgMP的认证流程与考试事项说明
   
7. 互动问答FAQ
   

专家介绍

宣老师 项目管理与产品管理专家

● 国内最早一批的项目管理PMP与项目集管理PgMP专业人士

● 英国项目管理体系Praxis资格与Praxis授权讲师

● 美国产品开发管理协会NPDP资格与NPDP授权讲师

● 科技部国家外国专家局项目管理授权讲师

● 中国项目管理研究委员会委员

● 北京项目管理协会常务理事

● 《项目管理评论》杂志编委

宣老师在IT软件与互联网行业拥有20年的从业经验，组织并管理过多个大型互联网项目，包括B2C电商平台，团购旅游WEB网站，会员制内容CMS平台，学员制在线教育APP等，对互联网平台的策划、建设与运营具有丰富的经验。宣老师领导并落地过多个大型IT信息化与全流程数字化转型项目，对于企业IT战略制定，组织数字化转型，IT项目的规划与实施，信息化与业务运营的融合，变革管理具有丰富的实践经历与深刻的认识。

适合人群

●  具备项目管理PMP基础知识，拥有多年的项目管理经验，正在或即将担任高级项目经理的高级项目管理人员;

● 在组织里管理战略项目、大型项目与复杂项目的项目负责人;

● 各级迫切期望进一步拓展与升华项目管理能力的资深项目管理人员

●  组织内从事整体解决方案提供、新产品开发、创新业务的开拓、组织变革与转型、大型产品(工程、制造、软件)交付等工作的高层经理，部门经理，业务总监等各级中高级管理人员。

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