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PMP案例题分析

作者:青岛易佳盈通管理咨询有限公司 浏览: 发表时间:2020-09-15 13:44:33

PMP考试一年4次,一般在3月,6月,9月,12月,考试题型为单选题,共200道。下面的题目帮助大家了解pmp考试题型和答题思路。


由于财务问题,客户取消了一个接近完成的项目。项目经理下一步应该怎么做?


A.立即解散所有项目资源

B.请求项目发起人批准停止工作

C.记录经验教训

D.完成剩余任务

 

答案解析:B

 

考点:提前终止项目的顺序和4.7过程正常收尾的顺序一样,在作为提前终止的原因分析记录后,首先确认项目相关工作都已完成。B相当于由发起人确定项目工作完成或达到退出标准。


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