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项目中的问题管理模型

作者:青岛易佳盈通管理咨询有限公司 浏览: 发表时间:2020-11-06 14:24:18

易佳咨询大咖专栏作者:风调雨顺


pmp项目管理中,我们经常遇到问题,并及时得以解决。那么,有没有一个好的问题模型来使用呢?

根据个人的经验,制作了一个简单的问题模型,予以分享。



我们暂且称为“脊椎”模型,上一节完成,自动进入下一节。先完成问题的原因分析,包含问题的逻辑过程,再分析问题的影响,包含影响值、影响概率。之后进入解决过程,分析解决需要的条件和过程,

形成有效的解决措施。最后进入预防过程,同样分析预防需要的条件,形成有效的预防措施。


脊椎问题模型,是一个简单有效的形式,能够让思维更加完整和明了,让项目中的问题形成闭环。


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