易佳咨询大咖专栏作者:风调雨顺
pmp项目管理中,我们经常遇到问题,并及时得以解决。那么,有没有一个好的问题模型来使用呢?
根据个人的经验,制作了一个简单的问题模型,予以分享。
我们暂且称为“脊椎”模型,上一节完成,自动进入下一节。先完成问题的原因分析,包含问题的逻辑过程,再分析问题的影响,包含影响值、影响概率。之后进入解决过程,分析解决需要的条件和过程,
形成有效的解决措施。最后进入预防过程,同样分析预防需要的条件,形成有效的预防措施。
脊椎问题模型,是一个简单有效的形式,能够让思维更加完整和明了,让项目中的问题形成闭环。
2021年PMP考试班、PMP网课热招中,欢迎各位考生报名咨询。易佳咨询专业从事PMP培训,青岛pmp考试,济南pmp考试,烟台pmp考试,潍坊pmp考试,临沂pmp考试,pmp在线学习,请联系易佳咨询pmp云课堂。参与PMP团购,PMP培训费用更优惠哦!