2012期 PMP青岛5A学员 石凯家

下面是我汇总各路资料及自己的做题感悟总结的做题方法，分享给大家。

PS：对于只做了一两套模拟题的学友，下面的内容我不建议先看，为什么呢？我认为需要自己做一两套模拟题，感受下自己的题感，然后再回来看这篇分享。

一、题型综述

（一）考题类型

A. ITTO题

根据关键字考工具技术，输入输出的，所以掌握关键字是重点，典型的ITTO有六个：收集需求工具、质量管理工具、团队建设工具、管理团队的冲突跟了、风险应对的策略以及合同类型。PS：答案是工具技术或者文档、子过程的就是ITTO题。

B. 情景题

情景题是讲了一段故事，叭叭叭~~~满眼都是字，但是这里面没有变更的成分，然后问你下一步怎么办，如何解决问题，或者如何避免这个问题，主要以解决矛盾难题为目标，所以要根据情景题的思路走。PS：题干的故事中没有变更，主要是分析XX的过程。

C. 变更题

变更题就是情景题的一个特例，和情景题不同的是讲了一段故事后，但是经常会提升要更新基准，例如：缩短时间、增加成本、更新范围等，需要安装变更思路走，以严控变更。PS：题干中会出现更新三大基准的故事，就是变更题了。

D. 计算题

计算题没有什么可说的，根据题干提供的信息，套公式即可。PS：EV、CV、SV、CPI、SPI、EAV、EAC、ETC、关键路径法计算、什么树计算、三点估算，记住公式套路即可。

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