【pmp练习题】

项目团队预期从国外发运的关键设备将按预期计划日期抵达。但是，在运输途中发生恶劣天气。恶劣天气 之前己被识别为一项风险。一名团队成员担心设备不会按时抵达。

项目经理下一步该怎么做？

A    安排一次团队会议，更新风险登记册和风险处理 

B    向变更控制委员会提交变更请求获得纠正措施

C   联系运输公司获得确定的交付日期

D   执行风险管理计划中的应急计划

参考答案：B 

风险管理的情景题解题思路

1、首先判断是识别出新风险了，还是风险已经发生了。

2、如果是识别了新风险，按风险管理的流程走，即识别、定性、定量、规划应对和监控。

3、若是风险发生了，则应采取应急措施或权变措施进行应对，注意优先选择提交变更请求（如果选项中有提交变更请求的选项）。

4、风险管理类题目中有一个大概率选项，就是“更新风险登记册”，无论是新识别的风险还是风险状态发生了改 变，都需要首先更新风险登记册。

5、绝*对不要选“更新或记录在风险管理计划”，因为风险管理计划中没有风险的具体内容，属于概括性的管理计划。

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