【PMP模拟题】

项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做？

A.将该可交付成果分配给一名拥有学习新技能能力的团队成员

B.与项目发起人协商，聘请拥有必要技能的外部资源

C.继续执行项目，同时搜寻具有必要技能的分包商

D.将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分

 答案解析：D

定位，建设团队过程组。题干描述技能不足，对应的就是培训。选项D，对应的是9.4.2.6培训，在书中的原话，如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，可以把对这种技能的培养作为项目工作的一部分。例如，一个人进入新部门时，难道不需要先进行相关技能的培训吗？不要等到执行中了出问题才培训。