• 电话号码 *

  • 立即领取

  • 电话号码 *

  • 立即领取

图片展示
分类标题

PMP每日试题 (26)

作者:青岛易佳盈通管理咨询有限公司 浏览: 发表时间:2021-05-21 14:48:23

【PMP试题】作为一个大型组织中关键项目的组成部分,阀门制造业务被外包给第三方。项目经理得知阀门将比预期更早到达且数量更多。项目经理下一步应该怎么做?

A.审查项目进度计划并快速跟进活动,以便尽早完成项目

B.增加额外资源,尽早结束项目,并更新经验教训

C.查阅采购管理计划来审查第三方的交付条款

D.审查成本和进度计划

 

答案解析:C, 定位,控制采购过程组,考点,工具技术-绩效审查。它是用来核实供应商是否遵循合同内容中描述的相关事项。例如进度方面,按时交付。成本方面价格没有上涨等等。


  电话:400-102-0057

  邮箱:qdpmp1@163.com

  地址:青岛市市北区和达中心B座1609

课程介绍

 

PMP®

PMI-ACP®

NPDP 

考培动态

 

PMP®考试

PMI-ACP®考试

NPDP考试

.

图片展示

Copyright 2011-2021 青岛易佳盈通管理咨询有限公司 版权所有 | 鲁ICP备17038215号-1

 

PMI®, PMP®, PgMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA® and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

 

图片展示
在线客服
联系方式
热线电话
400-102-0057
上班时间
周一到周五
二维码
二维码
在线客服
复制成功
微信号:1234
添加微信好友,详细了解产品
我知道了