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PBA商业分析具体学什么?

作者:青岛易佳盈通管理咨询有限公司 浏览: 发表时间:2021-07-09 14:11:45

PMI2017正式推出PBA认证,目前PMI商业分析专人士证(PMI-PBA®)已被全球商业市场关注结合项目理能力“新三角”发布(策略商业管理领导力、项目管理专业技)从中可以现,商分析的能力的重要性不言而喻。也就是说,只具备项目管理的技能已经无满足要求还需要具备商业分析的能力,实践证明缺乏需求管理是导致项目失败直接原因,而商业分析是定义企业需求的关键

PBA商业分析主要学什么?

1. 概述

什么是商业分析、谁是商业分析人员、项目生命周期中的商业分析工作

什么是需求、商业分析人员与项目经理的关系、PMI-PBA认证

2. 需要评估

识别问题或机会、评估组织现状、确定将来状态、确定可行选项和提出建议、引导产品路线图开发、组合商业论证、支持章程开发

3. 相关方参与

识别相关方、实施相关方分析、确定相关方参与和沟通方法、实施商业分析规划、准备过渡到将来状态、管理相关方参与和沟通、评估商业分析绩效

4. 启发

确定启发方法、启发准备、实施启发、确认启发结果

5. 分析

确定分析方法、创建和分析模型(24种分析模型)、定义和明确需求、定义验收标准、核实需求、确认需求、排序需求和其他产品信息、识别和分析产品风险、评估产品设计选项

6. 跟踪和监管

确定跟踪和监督方法、确立关系和依赖性、选择和批准需求、管理需求和其他产品信息的变更

7. 解决方案评价

评价解决方案绩效、确定解决方案评价方法、评价验收结果并解决缺陷、获得解决方案发布的验证。

  电话:400-102-0057

  邮箱:qdpmp1@163.com

  地址:青岛市市北区和达中心B座1609

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