概括的讲，有效提升系统思维。具体来讲，是真正了解了什么是项目管理，做好项目管理需要具备的能力、工具、技术和方法。

本人是工商管理专业，毕业从事人力资源管理工作十余年，期间负责过公司内部的一些项目性工作，包括大型年会、客户答谢会、人才盘点、人力资源改革项目等，近两年转入市场部，转向市场营销、电商运营、产品开发等，每一项工作都可以代入项目管理的思路和技术，能够快速开展工作且有效达成结果。

我因为兴趣报考，但并没有做足充分的准备。从负责项目性工作，参加过项目管理方向的培训，对项目管理产生了极大的兴趣。

但报考PMP后，才发现真正的项目管理是一个需要综合能力、系统思维、灵活运用各项工具技术、具备整合资源、协调组织能力的复杂性系统。尤其是PMBOK拿到手之后，那么厚的书让我直接懵掉了，感觉到了巨大的难度和压力。

第一次上课前，曲老师告知一定要看完前五章，觉得压力好大。开课的时候才发现，有些报名早或者从事相关工作的同学，已经有看完1遍甚至2遍PMBOK的，我深深地感受到了来自学霸的刺激。

虽然一直跟随上课进度进行学习和听课，但是还是觉着没有信心，一度想要推迟到9月份参加考试。曲老师耐心地跟我几次沟通，考虑到9月份考试的话，难度和内容都有所调整，不仅需要拉长学习战线，可能还要面临考试内容变化的更高难度，因此下定决心冲刺6月份的考试。

当收到考试通过的邮件的那一刻，再一次验证全力以赴、努力一定会有结果的。（绝不是鸡汤，是纯纯的个人感受）

书读百遍其义自见。机构老师提供的建议是PMBOK至少要3遍及以上，通读、精读、重点读；模拟题6套及以上，模拟题能够自测达到正确率80%，则5A的机会就会很高。机构是经过数年考试、教学和学员通过的积累中总结的经验，我深信不疑，结果验证也的确如此。

对于我个人来说，第一遍学习PMBOK，如果不是跟随课堂学习，基本上对全貌是没有概念的。第二遍看书+线上课程的学习，理解了底层逻辑关系，记住了五大过程组和49个过程，但是掌握不了每个过程所应用的工具技术、输出内容。第三遍还要再把理解不到位的内容详细阅读。我个人的时间和计划没能达到第4遍，但是我相信如果学习计划和时间分配足够好的话，PMBOK能够学习5遍的话，效果是非常理想的，真的是每一遍都能有更多的不同的收获。

关于章节题、模拟题是一定要认真跟紧节奏，练习题目，尽可能集中时间多做几套模拟题，并且还要每次做完之后，错题和模糊不清的题目都要重温解题思路。这种情景题，还是需要学会解题思路，靠死记硬背完全不行。

总结一下我自身的学习要点：

1.自学PMBOK的同时跟随机构线下授课的节奏，对重点、难点、疑点、系统思路、过程组之间的逻辑和关系清晰明确，最好是能够做到课后进行PPT课件复习，会很有帮助。

2.三遍及以上PMBOK的学习，辅以线上知识点串讲课的多遍轮播巩固记忆，很推荐薛鹏老师的课程。

3.章节题很重要，模拟题更重要，错题最重要。每日五题好好练、集中时间模拟题、错题反复看，学会解题思路。

尽可能要跟随老师的要求去制定学习计划，每天挤出时间看书、做章节题，分析错题，不断训练解题思路，形成深层记忆。

机构老师有比较成熟的学习计划范本，如果能跟随这个节奏来的话就一定没问题，可以提前向机构老师咨询一下，这样了解一下各时间节点的***线是怎样的，然后根据自己的实际可学习时间进行总量分配。

我的目标就是一次通过，在曲老师的鼓励以及督促下顺利通过，要非常感谢曲老师，感谢机构的各位老师的倾囊相授，也要感谢自己的努力。

希望报考的同学们都能顺利的通过考试！

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