战略项目办公室SPO治理
能收获什么
学习项目组合战略规划与企业治理
将PMO演变为具有高价值的企业资产
实现企业领导层对 PMO 的需求和期望
学什么
掌握项目管理办公室解决方案

怎么学

跟谁学
名师授课,同场进化
线上跟他学
Kent Crawford
PMO奠基人、PMI前主席
美国项目管理学院PMC创始人
Sydni 辛迪.尼普顿
PMS/PMC的管理顾问
线下跟他们学
焦英博博士
美国项目管理学院PMC中国首席代表
卡内基梅隆大学项目管理硕士证书获得者
中国管理科学研究院智库专家
专家大咖领教团队
线下跟他们练
PMO教练团
来自标杆PMO企业的富有实战能力的管理者
拥有高*级PM资质
同班高手,高认知
PMO领军企业家及高管
共研共学,群智涌现
报名须知
学制学期
2个月学习周期,3大模块课程
每模块包含线上学习,线下练习
通过考核颁发结业证书
2021年开课时间
课程内容 | 开课时间 | 上课方式 |
PMO演变、组织定位与价值 | 10月5日-6日 | 上午:全英文授课 下午:线下案例研讨 |
项目组合管理与PMO治理 | 10月23日-24日 |
PMO绩效衡量与资源优化及变革 | 11月6日-7日 |
PMO最/佳实践及收益实现路径+企业秘访 | 11月28日-29日 |
上课地点:北京
课程费用
3.5万元/人,含午餐。住宿统一安排,费用自理。
首期班特惠:3人报名第3人享受半价学费(限同一企业)。
申请条件
进入条件:
- 具有中级项目管理知识
- 了解项目及项目集管理和这两个层级的PMO常识
- 参与企业战略层级的PMO建设或项目集群级PMO工作
提前准备:
理解用英语讲授时,项目管理和项目治理的相关英语概念和词汇
课程咨询电话:400-102-0057或点击网站客服进行咨询。