2021年12月7日至8日，易佳咨询为知名轨道交通装备制造企业青岛四方庞巴迪铁路运输设备有限公司实施定制化《项目成本管理意识与管控能力提升》专题训战。

本次培训旨在培养四方庞巴迪项目经理项目成本管理思维，提高项目成本管理意识，掌握项目成本管理工具，提升项目经理项目实战能力，为企业实现利益***化。

本次训战授课老师为项目管理专家郑晓龙老师，郑老师从庞巴迪的项目成本管理实际需求出发，结合十几年轨道交通行业项目管理培训经验，为企业定制了适合企业实际需求的课程。

本次培训整合了国内外先进的项目成本管理理论、方法、体系，融入了庞巴迪项目成本管理实际情况，采用了案例分析、场景模拟、分组PK、A+B角色扮演、情景游戏等授课方式，让学员学有所得，学有所用。

两天的内训课程圆满结束，郑老师的授课也收获同学们的一致好评！

“老师的备课非常充分，案例与公司背景贴合度高，因为工作关系，没有全程参与，感觉很可惜。希望今后能够针对某一方面，如八卦图进行深度培训。”

“老师讲课很受用也非常中肯，希望还有机会聆听！”

“收获很大，对实际工作有很强的指导意义！”

“不错，很贴近现实需求。建议继续安排！”

“组织的未来不仅在它选择的项目上，还掌握在实施项目、将未来变为现实的项目经理手上。” 易佳咨询致力于为企业培养优秀项目经理，建设优秀项目团队。也期待与更多优秀企业合作，为企业实施定制化项目管理实战训战，助力企业项目管理能力提升。

企业定制化内训咨询请联系易佳咨询课程顾问或拨打400-102-0057。