易佳咨询2022年学友会将着力打造项目实战工作坊,从根本上与学友探究项目实际问题,解决项目难题。
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学友会分享主题 1. 项目评价 2. 项目经理能力培养解决方案 3. 公司级项目质量管理 4. PPT专项技能培训(结构和配色篇) 5. 跨部门沟通与协作 6. 流程审计方法论分享 7. IPD_MM方法论和实践分享 8. 如何做好竞品分析 9. 华为Charter立项流程分享 10. 非项目管理专业的项目管理 11. 如何做好项目风险管理 12. 如何做团队管理 13. 项目经理的“前途”&“钱途” 14. “标准化+”战略之团体标准的制定 15. WBS应用 16. 详解第7版PMBOK 17. 风险、安全与应急产业 18. 产品/项目经理及其职业发展 19. 聊聊大数据的那些事儿 20. 软件项目质量管理 21. 易佳有TA单身联谊会 22. 项目经理领导力 23. 项目经理需要敏捷思维助力 24. 如何培养领导力 25. 如何打造有执行力的团队 26. 项目经理如何提升非职权影响力 27. 从技术骨干走向项目经理 28. 组织级项目管理 29. 项目经理的职业规划与发展 30. 产品创新思维 31. 敏捷实战分享 32. 如何制定项目计划 33. 如何做好项目管理中的风险管理 34. 高效时间管理 35. PgMP:项目经理到中高层经理的晋升 36. 项目经理成长之道 37. 如何做好项目复盘 38. 谈谈商业分析 39. 互联网时代大数据治理 40. 新产品开发中项目管理的应用 41. 敏捷项目领导力 42. 敏捷产品领导力 43. 敏捷团队领导力 44. 敏捷绩效领导力 45. 敏捷转型领导力 学友会主题持续更新中 具体时间以学友会通知为准 请留意班主任及课程顾问通知