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敏捷绩效领导力©认证工作坊

作者:青岛易佳盈通管理咨询有限公司 浏览: 发表时间:2022-01-11 15:32:27

OKR就像瑞士军刀,在任何环境中都相当有效,是一种放之四海而皆准的方法体系。

——《这就是OKR》,约翰·杜尔


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VUCA时代,所有人都希望找到快速适应的方法,而敏捷是这个时代的主题,从组织敏捷转型团队敏捷交付,管理方法也在不断迭代和进化。敏捷型组织通常会选用OKR进行目标管理


OKR鼓励员工设立挑战性目标、促进员工创新改善,从而帮助组织实现更好的绩效;OKR与敏捷相互促进、相互加强、帮助组织建立敏捷文化,从而实现敏捷转型。对于各级管理者,“OKR+敏捷”,已经到了必须要理解掌握的时候了。

关于OKR

OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层。这套系统由英特尔公司制定,在谷歌成立不到一年的时间,被投资者约翰•都尔(John-Doerr)引入谷歌,并一直沿用至今。借助谷歌的成功,OKR后续被很多***企业学习使用,包括IBM、Facebook、Linkedin、Twitter、Airbnb、Uber、Orcale等,也被很多创业团队做为管理框架使用,并取得了良好的效果。

OKR作为一个"目标管理工具",重点解决了组织"战略落地"的困难,同时又能"沟通协同",还能起到"人才筛选"的作用。


OKR作为敏捷绩效的核心元素,结合CFR(持续性绩效管理),再搭配上KPI,就能撑起组织绩效管理的整个框架。

敏捷绩效领导力认证工作坊

在过去的1年多时间里,针对不同类型的企业所面临的痛点和期望,我们与业内资深专家一起打造并成功交付了一系列的课程。


在回顾这一路走来的坎坷和成就的时候,我们忽然意识到我们已经沉淀和抽象出了一套完整的通用型课程,这门课围绕OKR和团队绩效管理,并结合全球使用最广的敏捷方法Scrum,以工作坊的形式,帮助大家深刻领悟OKR和敏捷的内涵,有效解决团队的目标聚焦、 绩效激励等问题,从而提升管理效率、激发团队创造力,最终打造出有理想、 有活力、 能干事的团队。故而我们将这门课命名为《敏捷绩效领导力》。——大叔杨


《敏捷绩效领导力》以OKR、Scrum和团队绩效为核心,聚焦在团队目标管理和团队的敏捷绩效管理实践,努力提升组织和团队的绩效转型提升。


《敏捷绩效领导力》是在上百场内训课程的成功交付基础上,经过多轮迭代打造出的精品课程,以手绘可视化的方式,简单易懂的重点解决了"一学就会,一用就废"的现象。

2021年已经在北京、上海、长沙、厦门等地成功举办多次。

两天课程不仅能学会敏捷绩效和OKR理论,还能掌握敏捷绩效领导力的实践。此外,还能获得课程的mini版本(3小时版本)的授权认证和专项辅导资料包(价值1000元),成为组织和团队导入敏捷绩效的星星之火。


课程亮点

✔ 国内第一门融合OKR和敏捷的课程

✔ 硬核解决当前敏捷环境下的团队绩效管理难题

✔ 深度解析OKR的底层逻辑和应用原理

✔ 帮助组织做好战略落地和迭代交付

为什么要学敏捷绩效领导力OKR课程

  • 完整的可视化交付,概念简单易懂
  • 多个实践练习,轻松搞定OKR实践 
  • 深度解析OKR的应用和原理
  • 深度提升团队内驱力
  • 快速提升团队绩效能力

认证导师

大叔杨(杨瑞)国内资深组织级转型教练,创业教练,埃里克森认证教练及团队教练,连续创业者,复旦软件工程硕士。拥有超过19年的软件工程及研发管理经验,China OKR社区发起人,China DevOps 社区的核心发起人,国内敏捷社区核心组织者。EXIN Agile Scrum Master授权认证讲师。


  • 国际课程《管理3.0》授权认证讲师
  • InfoQ《深入浅出了解OKR》专栏作者
  • 微课《敏捷圈必学的OKR》作者

适合人员

  • 总监 / CTO
  • 部门经理
  • 产品经理
  • 项目经理
  • 团队领导 
  • 敏捷教练
  • HR/HRBP

课程交付

3H课程包

6H课程包(认证费1500元)

课程费用

《敏捷绩效领导力认证工作坊》

标准价格:5800 元 / 位


社群价格:

个人报名(无发票):3500元/人

公司报名(含发票):4000元/人


特别惊喜如下:

1.新春惊喜价,春节前(1月31日前)报名并缴费2000元/人(仅限10人)


2.社群早鸟价,2月19日前报名并缴费


个人报名(无发票):2500元/人;3人及以上成团报名,2300元/人


公司报名(含发票):3000元/人,不享受成团等其他优惠

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