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2022年NPDP考试,产品管理能力提升,面授&网课可选

作者:青岛易佳盈通管理咨询有限公司 浏览: 发表时间:2022-04-29 10:43:11

一、NPDP是什么?

NPDP New Product Development Professional产品经理国际资格认证

NPDP由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的唯一的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

2016 年 4 月,中国国际人才交流基金会(原国家外国专家局培训中心)与PDMA签署合作协议,将“产品经理国际资格认证 NPDP”项目及其知识体系正式引入中国。经IBM采用后来被华为公司引入并取得巨大商业成功的IPDIntegrated Product Development 集成产品开发)流程就是运用NPDP开发的方法论。

NPDP认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等,PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。

百度、阿里、京东、海信等企业采用NPDP搭建产品管理人才体系,标杆企业已将持有NPDP证书作为招聘要求。

NPDP让你成为一个更专业的产品经理帮助你迅速打开职场上升空间和创业通道

二、NPDP认证含金量

权威国际认证:新产品开发领域唯一,也是最权威和历史最久的国际认证。

提升工作能力:迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具,完成由菜鸟向行业大牛的蜕变。

统一团队语言:让您的开发团队拥有一致的语言、原则和方法论,打造高效率团队。

职业晋升机会:对企业而言,NPDP是考察应聘人员产品管理知识和能力的最快鉴别方法。同时,足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。

三、NPDP适合人群

企业高管

企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人

专业人士

希望系统学习国际化新产品开发管理最/新知识和理念的有关专业人士。研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等

职业转型者

有兴趣成为产品经理或立志成为产品管理者的相关人员

PMP 证书持有者

增加技能,提升个人价值

四、NPDP报考资格

1. 完成40小时新产品开发培训课程

2. 本科或同等学历,最近4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验;

专科或同等学历,最近8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验。

NPDP考试

考试时间为 3.5 小时,200道单选题,中英文对照,答对 75%即可通过  

试题分布---NPDP知识体系(7大领域)


 

五、易佳NPDP优势

官方授权机构 官方授权NPDP培训机构

名师授课 NPDP国际认证讲师团队,知名企业数十年新产品研发和项目管理经验,实战经验分享传授。

社群学习跟踪 建立班级群,班主任制定学习计划督促学习,督导员实时解答疑问,督导学员学习。

持续服务 搭建学友圈子,获得各大企业高端人脉,交流学习,免费积攒PDH值,提供终身服务。

六、易佳咨询NPDP课程介绍

老师

Ø NPDP认证讲师

Ø PMP持证人,资深产品经理

Ø 就职于某特大型电子信息产业集团公司,担任高/级产品经理、企业内训师

Ø 8年产品开发工作经验,拥有发明专利2项、实用新型专利14项和外观专利4项。

Ø 4年产品经理工作经验,负责家电类产品全球产品规划、B2B类产业拓展工作。

Ø 实战经验丰富,对于产品规划与产品管理、项目管理、组织流程建设、职业规划有独特见解。

培训内容

 

NPDP体系

培训内容

1. 新产品开发战略

1.1战略在成功的产品开发中扮演的重要角色
1.2什么是战略                            1.3明确组织方向
1.4经营战略和公司战略                     1.5创新战略
1.6支撑整体创新战略的战略

2. 产品组合管理

2.1什么是产品组合              2.2产品组合和产品战略的关系
2.3新产品开发选择              2.4什么是平衡组合
2.5资源配置

3. 新产品开发流程

3.1产品开发:一个“风险与回报”的过程     3.2几个产品开发流程
3.3产品开发流程模型的对比与总结           3.4产品开发流程的治理
3.5产品创新章程

4. 产品开发的文化组织与团队

4.1文化和氛围对创新的重要性       4.2产品开发中的管理角色
4.3团队、角色和责任               4.4跨职能团队和矩阵结构

5. 产品开发工具与度量

5.1创意工具              5.2可行性分析      5.3财务分析
5.4产品概念和设计规格    5.5产品设计工具    5.6项目管理
5.7风险管理              5.8产品开发中的绩效度量

6. 产品开发市场研究

6.1产品市场研究简介               6.2一级与次级市场研究
6.3定性与定量方法                 6.4市场研究工具
6.5多变量分析与多变量方法         6.6其他重要的市场研究工具
6.7在新产品流程特定阶段的市场研究 6.8产品开发中的市场研究情景

7. 产品生命周期管理

7.1产品生命周期管理         7.2可持续发展的产品创新

 

考试时间&课程安排

考试安排:

2022年NPDP考试将安排在7月和11月,具体时间等待中国国际人才交流基金会通知

课程安排:

面授班:

4+2教学模式4天课程精讲+2天考前冲刺全部安排在周末。

ü 模块化与结构化教学

ü 情景分析加习题演练

ü 小组学习加分享交流

ü NPDP知识及拓展知识点与考点结合

ü 学习群疑问解答

考试时间

基础课

冲刺课

7月

5月21日-22日、6月18日-19日

7月2日-3日

11月

9月24日-25日、10月22日-23日

11月5日-6日

网课班:随报随学,不限观看次数。

 

培训资料

1. 产品经理认证(NPDP)知识体系指南

2. 培训讲义

3. 习题/模拟卷

七、培训费用

培训费:   6280 元/人本月报名特惠活动,请咨询课程顾问或致电4001020057

考试费:   3200 元/次(交给考试机构)     续证费:800元/次



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课程介绍

 

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