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公开课|项目集管理PgMP:聚焦战略、收益与治理

作者:易佳咨询 浏览: 发表时间:2022-09-07 10:29:54

项目集管理(Program Management)是全球创新与变革业务的最/佳管理实践,是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,对于创新业务开拓、组织变革与转型、大型复杂设备、系统与工程、整体解决方案交付,都提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。


组织的中层管理者,项目管理与产品管理负责人,对项目管理的理念与管理框架需要从传统的PMP项目管理升级到PgMP项目集管理。


项目集管理PgMP将升级您的管理层次与格局,聚焦战略一致性,通过对治理设计、收益实现等重点领域的管理,从而实现组织价值。


项目集管理PgMP:聚焦战略、收益与治理》讲座由国内项目管理领域知 名专家宣晓锋主讲,带你了解项目集管理,理清项目集管理的框架,提升项目管理思维。


时间:2022年9月24日(周六) 

          晚 20:00-21:30


课程内容


1. 项目集与项目集管理

  • 项目与项目集
  • 项目集的两个视角
  • 项目集管理五大核心管理领域
  • 战略一致,收益实现与治理设计
  • 项目集管理是中高层经理的核心管理能力

2. PgMP项目集管理认证与学习

  • PgMP学习收益与职业发展
  • PgMP学习收益实现路线图
  • PgMP学员真实案例分享

扫码报名

适合人群

  • 具备项目管理PMP基础知识,拥有多年的项目管理经验,正在或即将担任高/级项目经理的高/级项目管理人员;在组织里管理战略项目、大型项目与复杂项目的项目负责人;各级迫切期望进一步拓展与升华项目管理能力的资深项目管理人员。

  • 组织内从事整体解决方案提供、新产品开发、创新业务的开拓、组织变革与转型、大型产品(工程、制造、软件)交付等工作的高层经理,部门经理,业务总监等各级中高/级管理人员。

分享嘉宾

宣晓锋 

项目管理与产品管理专家

社会职务

  • 中国项目管理研究委员会委员
  • 北京项目管理协会常务理事
  • 《项目管理评论》杂志编委

专业资格

  • 美国项目管理协会项目管理专业PMP®资格
  • 美国项目管理协会项目集管理PgMP资格
    英国项目管理体系Praxis资格与Praxis授权讲师
  • 美国产品开发管理协会NPDP资格与NPDP授权讲师

美国项目管理协会PgMP认证以《项目集管理标准》为框架,为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最/佳实践提供了统一、规范的标准培训与认证。


《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述,是指导在组织战略指引下管理公司大型项目、复杂项目、战略项目、项目集(群)与多项目的最/佳实践。PgMP认证是国际知名企业培养能够在复杂项目和多项目环境下成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最/佳选择,同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。



项目管理职位

定位

管理目标

管理级别

管理级别

项目经理

Project manager

简单小型的成熟项目的项目经理、单项目经理

交付导向

初级与中级

PMP

项目集经理

Program Manager

事业部/部门经理

战略、大型、复杂项目/产品的负责人

收益导向

高/级

PgMP

项目组合经理

Portfolio Manager

项目决策层或辅助决策层

(公司高层、分支公司与事业部高层,PMO经理)

战略导向

特级

PfMP


易佳咨询PgMP项目集管理认证即将开课,课程详情请咨询易佳咨询课程顾问。


项目集管理专业人士PgMP®认证培训

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  电话:400-102-0057

  邮箱:qdpmp1@163.com

  地址:青岛市市北区和达中心B座1609

课程介绍

 

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PMI-ACP®

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